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长余改扩建项目施工单位召开2017年度工作总结会

  • 作者:刘昕   文章来源:中交长余项目部   阅读次数:692   发布时间:2017-12-13

12月8日,长余改扩建项目施工单位中国交建2017年度工作总结会在德惠市召开。

会议指出:吉林省高速公路建设项目施工总承包方式,是我省高速公路建设市场改革的新起点,是我省实现高速公路跨越式发展的战略决策,是优选国内最具实力企业、强力推进我省高速公路建设的具体举措。长余、长吉两个项目是这一改革的开端和标志性项目,已经成为社会各界关注的焦点。中国交建自8月30日中标长余项目以来,“跑步进场”实现“两个七”目标(7天人员到场、7天设备进场),提前1个月完成进场并开工建设,确立了创交通运输部“品质工程”的目标,制定“品质工程”创建实施方案,将高铁建设的“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”等四个标准化引进到公路项目管理中,完成驻地、站场、检测设施的标准化建设,仅用两个月时间,在安全质量可控的前提下,不负重望的全面完成年度投资任务,充分展现了央企的社会担当和雄厚实力,进一步证明了我们改革的方向和举措是正确的,为吉林省公路建设改革成功推进奠定了坚实的基础。

2018年是长余项目建设决胜的关键一年、打造品质工程的关键一年。项目总经理郑勇生表示,拿出勇创一流的精神,真抓实干,认真落实好会议精神,秉承工匠精神,将2018年确定为“品质工程”创优落实年、“强化执行力”提升年,结合施工总承包特点,集中优势施工资源,提升项目管理质量,严密管理体系,精心组织施工,强化执行力,把长余项目打造成“高效、安全、优良”的品质工程。

 

 

 
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