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【落实全省“三抓”会议精神】集通项目:突出“实”字下功夫见成效

  • 作者:赵玉国   文章来源:集通项目指挥部   阅读次数:211   发布时间:2018-03-13

集通项目突出“实”字贯彻落实全省三抓会议精神,科学谋划、统筹安排,狠抓落实,2月23日土口岭隧道复工,全线隧道施工提前复工,各参建单位管理人员陆续返场并进行复工准备工作,计划4月1日全线复工,在全省高速公路建设全面复工工作中迅速打开局面、带了好头。

工作部署扎实。组织施工、监理单位利用冬季深入研究,科学合理编制2018年施工组织设计及施工计划,尽早落实施工队伍及机械设备,确保工程按计划复工并顺利完成年度施工任务。目前各施工单位已完成施工组织设计的编制工作,监理单位1月31日完成审核工作,项目指挥部2月10日完成批复工作。
复工准备充实。在备料上,利用冬季完成路面碎石备料50万立方米,占备料计划的80%,储备沥青2.0万吨,占备料计划的100%。在技术准备上,部署各参建单位针对今年的重点施工内容进行技术培训和交底,进一步提高工程技术管理人员的综合素质和业务素质。在征拆上,认真落实孟昕局长两次征拆专题会议要求,全面梳理项目征地拆迁存在问题,研究破解问题方案,积极协调地方政府召开3次征拆专题会,全力推进征地拆迁工作进度,为项目复工提供了坚实保障。

重点推进务实。针对隧道冬季施工难点,提前着手全力协调,得到了通化市政府和地方公安部门大力支持,保障两会期间火工材料供应,保证隧道实现提前复工。突出履约重点工作,落实施工队伍、机械设备返场责任人,加强对机械设备进行管理和保养。通过开展全线复工前履约检查工作,确保各参建单位管理人员、施工队伍及机械设备必须全部到位,完成各项复工前准备工作。

新理念落得实。按照省高建局“创一流工程”工作部署,结合交通运输部《交通运输行业质量提升行动实施方案》相关要求,编制完成《集通项目“创一流工程”实施方案》,以全面提升工程质量为核心,深化现代工程管理制度,强化质量管理体系,促进质量管理标准化、信息化、精细化,打造具有集通项目特色的国内“一流工程”。同时,针对认真梳理易见常见的质量问题,确定集通项目2018年十大质量专项整治行动,对桥梁、隧道及路面工程施工梳理出的10大专题,制定细化治理措施,做到每道工序、工艺精细化管理,从而全面提升施工质量管控,以达到重点环节取得突破。

 

 

 
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