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【落实全省“三抓”会议精神】东双项目:“早”字布局干劲足

  • 作者:张书建、魏志刚   文章来源:东平项目指挥部   阅读次数:222   发布时间:2018-03-14

开局就是决战,扛责必须冲锋。东丰至双辽项目全体建设者已经迅速收心归位、提神鼓劲,以时不我待、快马扬鞭的精神状态,着眼开篇布局“早谋划”、全年工作 “早部署”、项目复工“早行动”,抢先抓早,脚踏实地,真抓实干,用实际行动在落实全省三抓会议精神上展现出新的作为。
  进入状态早。东丰至四平段,2月23日指挥部人员驻地办公,部署复工准备工作,以4月1日全面复工为节点目标,安排现场病害调查、恢复定线、技术和安全交底、安全教育培训等各项准备工作,截至目前,全线5家施工单位、3家总监办、2家中心试验室管理人员进场,开展便道清理、清雪工作和部分林地砍伐作业,隧道施工于3月15日复工。四平到双辽段,1月31日指挥部提前召开2018年第一次生产调度会,明确了抢先抓早,真抓实干的思路,确定了相关工作时限,各参建单位严格按照要求,从2月25日起陆续进场,目前,参建单位主要人员已进场约320余名,已经开始施工现场清理、导线点水准点的复测和现场机械保养等工作,正在进行沿线的踏查。

准备部署早。东丰至四平段,充分利用冬季停工期,组织施工单位认真进行冬季备料工作,完成基层、底基层碎石材料进场66.5万立方米,占年度备料计划的75%,1月8日下发2018年计划产值,对2018年总投资及施工组织计划进行认真研究和安排部署,加速完成设计变更审批、电子档资料录入及国土组件上报等工作,与地方住建局等有关部门完成对接,建立起沟通协调工作机制,启动房建工程报建工作。四平至双辽段,组织完成面层、底基层、基层材料进场119万立方米,计划3月底前完成备料任务,1-3月期间开展试验检测、安全环保、施工标准化管理等专题培训,场次达30余次,受训人员达600人次。
  工作推进早。东丰至四平段,组织制定完善2018年施工组织设计,根据高建局下达的年度计划分解、细化到月、旬,明确节点目标,落实各项具体保障措施,部署各参建单位开展更换履约人员的立即上报人员变更申请和考核,进一步推动房建手续的办理,日前已完成房建场区现状图的测绘合同签署及现场测绘工作。四平至双辽段,压覆矿产征拆完成率为100%,土地、大棚征拆完成率均为93%,房屋征拆完成率为64%,剩余征拆任务正在推进中。在3月7日2018年第二次生产调度会上,通报当前备料及2018年总体计划安排,确定落实“三抓”行动具体任务的时间表和路线图,计划3月中旬陆续复工,4月1日全面复工。同时,部署落实创一流工程实施,开展进场人员培训,搭建信息沟通平台,加强混凝土拌合站、钢筋加工场、预制场等重点部位远程监控,建立二维码物资材料信息库,目前,全线两站内样品箱二维码扫描信息实现上传使用,钢筋等原材的标准化管理正在优化中。

 

 

 

 

 

 

 
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